Au coeur de la dynamique des territoires
Nous ciblons des villes moyennes considérant que les consommateurs veulent consommer proche de chez eux.
Nous choisissons des actifs « prime » sur leur secteur avec surtout des loyers raisonnables.
Ce dernier point est important pour attirer le plus grand nombre de commerçants.
Les actifs
Le retail park d’Orange Les Vignes représente un actif emblématique de la stratégie de Bradford sur les zones commerciales établies.
Grâce à une gestion active et une optimisation progressive du site, l’actif a bénéficié d’un renforcement de son positionnement, au travers de l’intégration d’enseignes locomotives, du développement de l’offre restauration et de l’amélioration des flux et de l’expérience client.
Cette approche a permis d’inscrire le Centre dans une dynamique de croissance durable, tant en fréquentation qu’en performance commerciale.
Implanté en centre-ville historique de Bourges, Avaricum illustre pleinement la capacité de Bradford à redynamiser des actifs commerciaux urbains.
Initialement sous-exploité, ce centre commercial à ciel ouvert présentait un potentiel significatif lié à sa localisation et à son rôle structurant dans le tissu commercial local.
L’intervention du groupe a permis de repositionner l’actif à travers une approche globale combinant recomposition du mix enseignes, amélioration de l’expérience client et animation commerciale renforcée.
Aujourd’hui, Avaricum est l’une des principales destinations shopping de la Région Centre-Val de Loire, en phase avec les attentes des consommateurs et des enseignes le Centre Commercial
Situé en centre-ville d’Angoulême, le Champ de Mars constitue une opportunité stratégique de création de valeur pour Bradford. L’actif fait l’objet d’un repositionnement global visant à adapter son offre aux nouveaux usages et à renforcer son attractivité commerciale.
La stratégie repose sur une reconfiguration des espaces, une modernisation de l’actif et une redéfinition du mix locatif. La transformation engagée positionne le site comme un futur pôle commercial structurant, au cœur de la dynamique urbaine.
Quels sont les critères de sélection des actifs
Nous investissons dans des actifs de référence sur leur secteur, tout en maintenant des loyers adaptés aux réalités économiques des commerçants. Cette approche constitue un levier majeur pour attirer un large panel d'enseignes et assurer la pérennité de l'offre commerciale."
Le concept Quid Novi
Les fonds d'investissement
Deux exemples de fonds d’investissement
RPCI : Retail Park Capital Investment
Retail Park Capital Investment est un OPCI de capitalisation dédié aux Retail Parks de demain. Agréé par l’AMF en aout 2021, RPCI est en cours de labellisation ISR. Ce fonds est géré par la société de gestion : SOGENIAL IMMOBILIER (n° agrément SGP : GP-1 20000 26).
Son positionnement différenciant remet les commerçants et les clients au cœur de la stratégie du métier de « retail ». Notre savoir-faire est de revitaliser ces sites commerciaux avec des plans évènementiels uniques et de remettre le commerçant et les clients au cœur de la stratégie de ces espaces de commerce. Nous déployons une vision unique pour chaque site afin de tenir compte de ses spécificités et de la culture locale.
Question à Arnaud Roze - Président de Bradford Asset Management
Pourquoi acheter des retail parks, et des centres commerciaux dans une période où le e-commerce ne cesse de se développer ?
« Je suis convaincu que si l’on accompagne des porteurs de projets et que si les commerçants changent de modèle en intégrant au physique, le digital, s’ils communiquent sur les réseaux sociaux, et qu’ils remettent du service et de la générosité, alors le commerce physique aura de très beaux jours devant lui. Les centres commerciaux évoluent, nous souhaitons insuffler de l’économie circulaire et collaborative. Ils sont des lieux de vie et de rencontre et donc nous développons des lieux où nous venons apprendre, découvrir des artistes, rencontrer des producteurs locaux etc … ».
A ce titre nous réfléchissons la création d’outils associant l’immobilier et le fonds de commerce. Ces outils sont des SLP ou des FPCI. Notre force est aussi de remettre simplement du bon sens dans tout ce que nous faisons.
PFCI : Proxi Food Capital Investment
Un OPCI de capitalisation dédié au secteur de la restauration et au commerce de proximité. Ce fonds est géré par la société de gestion : SOGENIAL IMMOBILIER (n° agrément SGP : GP-1 20000 26).
Fort de notre expérience de l’OPCI BK développé en 2016 et qui a réalisé une perf de + 123,70% en 6 ans et demi, nous sommes des experts de l’immobilier de commerce et sommes suivis par des enseignes reconnues.
Créé février en 2021. Agrément AMF.
Question à Christophe Lanson – Associé Bradford Asset Management
Pourquoi investir dans des restaurants ?
« La société évolue et le digital très (trop ?) présent chez les ménages les déconnecte des rapports humains, les individualise. La restauration reste un lieu de plaisir et de convivialité, deux termes qui reviennent régulièrement dans cette société qui se transforme. Dès que les bons ingrédients (service, qualité …) et que l’esprit commerçant sont là, les restaurants sont des commerces très performants ».